Vroeger, toen er nog telefoons met draaischijven waren, zag het leven er anders uit. Een mensenleven kende een vaste routine met een duidelijke scheiding tussen werk en privé. Het warme eten stond om half zes op tafel en ’s avonds werd er gekeken naar ‘van Gewest tot Gewest’. Op het eerste gezicht was er een goede balans. Het is jammer dat dit beeld nog steeds als standaard gezien wordt, want… Lees verder »Moet de werk- privébalans centraal staan?
*Dit artikel verscheen eerder op de site van de Leefstijl Academie. Met tranen in haar ogen geeft ze toe het moeilijk te vinden om nee te zeggen tegen haar collega. Ik sta voorin de trainingsruimte en loop naar haar toe. Ze schetst een voorbeeld: “Mijn contract zegt dat ik 28 uur werk, maar ik moet flexibel inzetbaar zijn. Ik werk over het algemeen deze 28 uur verdeeld over 6 dagen,… Lees verder »Hoe zichtbaar ben jij op je werk?
*Dit artikel verscheen eerder op de site van de Leefstijl Academie Afgelopen zomer zorgde de eikenprocessierups voor veel overlast in Nederland. De vlijmscherpe brandhaartjes die de rups afschiet bij gevaar, zorgde bij veel mensen jeuk, roodheid, bultjes, ademhalingsklachten en oogproblemen. In veel gemeenten werd er gedaan aan symptoombestrijding, maar het onderliggende probleem werd op grote schaal niet opgelost. Bij veel organisaties werkt dit ook zo. We zien dat er vandaag… Lees verder »De medewerker als processierups
*dit artikel verscheen eerder op de site van de Leefstijl Academie Als klein meisje vond ik het geweldig om naar muziek te luisteren. Met grote ogen keek ik naar concerten van o.a. David Bowie op tv en luisterde ik cd’s die in huis waren helemaal grijs. Toen ik iets ouder was en zakgeld kreeg kocht ik van mijn opgespaarde centen mijn eigen cd’s. En dan niet ‘singles’, nee complete cd’s… Lees verder »Waarom alleen jouw purpose vinden onzin is
Goed leiderschap kan voor een ieder een andere betekenis of invulling hebben. We zijn immers allemaal anders met andere behoeften. Een van de kenmerken van een goede leider is dus luisteren en daarnaar acteren. In veel huidige organisaties zie je een overgang van manager naar leider. De behoefte naar leiders die medewerkers meenemen naar de toekomst of in een verandering groeit aanzienlijk. Steven R. Covey (auteur van ‘zeven eigenschappen van effectief… Lees verder »Wat leiders kunnen leren van de reddingsactie van de paarden van Marrum
Je staat bij een rivier of meer en je gooit een steentje in het water. Niet een grote steen, maar een kleintje, die licht is en je makkelijk kunt weggooien. Het steentje plonst in het water. En exact op de plek waar het steentje het water raakt, zie je een kleine cirkel in het water ontstaan. Door deze beweging verschijnen er steeds grotere cirkels tot ze op een bepaald moment… Lees verder »Het rimpel effect
-Don’t let somebody set the bar lower than you think it should be for you- Michelle Obama Het ‘intieme’ interview met Michelle Obama is afgelopen en ik loop naar mijn betrouwbare Opel. De auto staat geparkeerd op een grote parkeerplaats waar veel Tesla’s en Porsches staan. Een vrouw die achter mij loopt haalt mij in en loopt triomfantelijk met een tas waarop staat: Becoming, Michelle Obama. Duidelijk zichtbaar een goodiebag… Lees verder »Word wie je wil zijn
Het is 28 september 2018 en ik heb zojuist een aantal zeer interessante en inspirerende sprekers gehoord. Michaela dePrince, Maggie McDonnell, Stephen van Belleghem en dr. Sam Goldsmith gaven verbluffende lezingen die ik niet aan zag komen. Want mijn focus lag op de laatste spreker. Iedereen kwam voor deze spreker. En dit was hét moment. Ben Tiggelaar staat op het podium, iedereen staat op, een enorme positieve spanning is voelbaar… Lees verder »Leiderschap is voor iedereen
*Dit artikel verscheen op de site en nieuwsbrief van de Leefstijl Academie. “In today’s rush, we all think to much, seek to much, want to much and forget about the joy of just being.” – Eckhart Tolle Verbinding. Het is de uitdaging van 2020. We leren door de omstandigheden hoe we toch met de 1,5 meter samenleving in verbinding kunnen staan met ons netwerk. Op ons werk staan we veel… Lees verder »Ben je een human doing of een human being?